Le configurateur donne le moyen de décrire de manière simple les produits susceptibles d'être vendus et fabriqués par l'entreprise lorsque la variabilité des caractéristiques de ces produits est très grande.
L'exemple le plus connu est celui des constructeurs automobiles avec leur nombre important de modèles et d'options dont la combinaison entraînerait un nombre infini de références produit fini et de nomenclatures correspondantes.
Ces concepts sont utilisés dans beaucoup d'industries et en particulier dans la fabrication de meubles de cuisine, de portes et fenêtres, de machines outils, de verres de lunettes.
Le configurateur LEADER e-Business traite cette fonction de manière très conviviale :
Chaque produit fini commandé est défini de manière naturelle par un code article générique et une configuration (liste des variantes).
Les variantes peuvent être discrètes (listes d'options) et numériques (dimensions, caractéristiques techniques ...).
Les variantes sont saisies en ligne de commande pour définir le produit vendu.
Il est aussi possible de saisir les variantes communes à l'ensemble de la commande en entête, ce qui allège la saisie des lignes.
La notion de modèle permet de gérer les gammes de produit.
Les tarifs utilisent les colonnes de tarif et les grilles de tarifs en liaison avec les variantes discrètes et numériques.
Au travers des nomenclatures et gammes (à variantes) les ensembles et sous ensembles sont lancés.
S'ils sont à variantes ils sont déclinés avec les mêmes notions d'article générique et de variantes. Les quantités et temps peuvent être calculés à partir de formules.
Les composants, sous-ensembles et produits finis à variantes sont ensuite gérés dans tout LEADER e-Business et particulièrement en G.P.A.O et en Supply Chain Management.
Sur les postes de charges les opérations sont regroupées en tenant compte des variantes pertinentes pour l'opération.

BENEFICES BUSINESS

Formidable vecteur de performance pour l’essor de votre activité
• Elargissement de l'offre produit sans charge administrative.
• Diversification des gammes.
• Conquête de nouvelle clientèle.
• Avantage concurrentiel important.

Internes à l’entreprise
• Réduction des coûts de gestion des nomenclatures et gammes de fabrication.
• Réduction des coûts de fabrication par regroupement automatiques d'opérations selon des critères techniques.
• Standardisation et industrialisation des processus pour des produits diversifiés.

Partagés avec l’extérieur
• Simplification des choix des produits en saisie par le client.
• Cohérence entre catalogue commercial et saisie.